Réseaux de l'ESS
Partenariats et réseaux sont un facteur clé de réussite pour le développement de l’ESS. La durabilité de l’ESS est fonction de sa capacité à s’enraciner dans la communauté, mobiliser les diverses parties prenantes et établir des alliances puissantes avec les partenaires sociaux et les pouvoirs publics. Individuellement, les entreprises ou organisations ne peuvent accomplir cette mission. Il leur faut entreprendre des efforts combinés sur le long terme et parfois mettre en commun leurs ressources. Les réseaux et partenariats représentent par conséquent une composante essentielle pour toute ESS.
Les formes de collaboration
Les efforts collaboratifs prennent des formes diverses dans le cadre de l’ESS. En fonction de leurs objectifs, la coopération entre les parties prenantes s’exprime par la création de partenariats, réseaux ou fédérations.
Partenariats
Des partenariats sont créés sous forme de relations de coopération entre les individus ou les groupes qui acceptent de partager la responsabilité de réalisation d’un objectif donné. Ils peuvent prendre des formes diverses et inclure une pléthore d’acteurs. Ils revêtent un caractère crucial pour l’ESS, dont le développement dépend d’un ensemble de ressources ainsi que de l’expertise.
Réseaux
Les réseaux sont des structures non hiérarchiques qui rassemblent des organisations ou des personnes partageant des intérêts ou des besoins identiques. Il s’agit souvent de structures horizontales qui lient les acteurs et partenaires de l’ESS sur un territoire donné.
Fédérations ou confédérations
Les fédérations ou confédérations sont des structures formelles obéissant à des principes clairs en matière d’autorité et de prise de décision. Elles prédominent dans le secteur coopératif, manifestation du sixième principe coopératif adopté par l’Alliance Coopérative Internationale (ACI), à savoir la coopération entre coopératives. Les autres principes sont l’adhésion libre et volontaire, le pouvoir démocratique exercé par les membres, la participation économique des membres, l’autonomie et l’indépendance, l’éducation, la formation et l’information ainsi que l’engagement envers la communauté.
Principaux acteurs
Les OESS répondent à des besoins collectifs. Leur rentabilité ne se mesure pas en bénéfices financiers pour les investisseurs individuels, mais en retour social pour leurs membres ou la communauté dans son ensemble. Pour atteindre leurs objectifs, elles mobilisent les ressources issues du marché, du volontariat, et les ressources publiques. C’est pour cette raison qu’intervient une multitude d’acteurs afin de soutenir le développement de l’ESS au travers des partenariats et des réseaux.
Rôles et fonctions des réseaux en matière de soutien de l’ESS
ROLES des RESEAUX
Services communs
De nombreux réseaux sectoriels et certains réseaux territoriaux proposent des services directs à leurs membres. Formation, assistance technique, promotion, marketing et autres services sont les plus fréquents développés par les réseaux d’ESS.
Améliorer l’accès aux marchés
L’amélioration de l’accès aux marchés constitue l’un des rôles les plus courants des réseaux au sein du mouvement coopératif, mais il est aussi repris par d’autres formes de réseaux. Nombre de fédérations coopératives, et plus particulièrement des coopératives de producteurs, ont été créées dans cette perspective. Au fil des années, elles ont mis en place des institutions puissantes afin d’appuyer cette fonction et elles sont actives sur les marchés mondiaux. Les réseaux émergents se concentrent souvent sur les principes et circuits du commerce équitable. On observe parmi les entreprises de l’ESS une tendance croissante aux transactions interentreprises, exprimant les valeurs et les intérêts communs.
Mener des recherches et développer un savoir
L’ESS est un laboratoire d’innovation sociale. Il en découle de nombreux enjeux, parmi lesquels le besoin de mieux comprendre l’ESS et son fonctionnement. Pour répondre à ce besoin, les réseaux de chercheurs, collaborant sous forme de partenariats avec les acteurs de l’ESS, jouent un rôle stratégique en matière de développement d’un nouveau savoir. Ce savoir est essentiel au développement de l’ESS.
FONCTION des RESEAUX
Création de nouveaux outils de développement
La plupart des OESS affichent des idées grandioses et ambitieuses pour leurs membres ou communautés, mais elles ne sont pas toujours en mesure de les réaliser par leurs propres moyens. Les réseaux d’ESS peuvent être des outils stratégiques importants pour prendre de l’ampleur, dès lors qu’ils peuvent fournir des ressources et des idées mises en commun pour mener des initiatives majeures. Les outils de développement les plus courants émanant des réseaux d’ESS incluent le développement de nouveaux instruments financiers, les réseaux d’information et les partenariats stratégiques avec des financiers ou des gouvernements. Certains réseaux d’ESS établissent une cartographie de l’ESS au sein de leurs communautés. D’autres créent des instruments destinés à l’e-commerce.
SOUTIEN de l’ESS
Échange d’expertise
Un nombre important de responsables ou administrateurs d’OESS se sentent mis à l’écart ou mal compris par les services de soutien aux entreprises établis, qui les orientent vers des modèles traditionnels à but lucratif. En conséquence, de nombreux réseaux d’ESS se regroupent pour apprendre les uns des autres, parce qu’ils partagent tous une même finalité, à savoir de combiner des objectifs sociaux à des objectifs économiques afin d’obtenir les résultats fixés pour leurs membres ou la communauté. Des réseaux sont également créés pour le gouvernement ou d’autres partenaires impliqués dans l’ESS.
La planification stratégique à un niveau local, régional et/ou national
L’ESS ne se développera pas en un jour ; le processus requiert une vision à long terme ainsi qu’un plan stratégique permettant aux différents acteurs de collaborer efficacement. Certains réseaux d’ESS ont largement réussi à rallier le soutien souhaité grâce à leur capacité à démontrer, au travers de plans locaux ou nationaux, les contributions de l’ESS au développement socio-économique de leur communauté.
Représentation, promotion et plaidoyer de l’ESS
Obtenir la reconnaissance de la contribution actuelle et potentielle de l’ESS au développement est un enjeu majeur. Cela se confirme au niveau local, national et international. Il n’est pas surprenant d’observer que la plupart des réseaux existants et émergents d’ESS oeuvrent à la promotion de cette dernière, représentant ses intérêts aux côtés d’autres partenaires sociaux et négociant des politiques publiques.