Il existe de très nombreux processus dans la norme ISO 15288.
- Les processus « agreement » permettent d'établir une relation fiable entre les parties prenantes d'un projet : il s'appuie sur une reconnaissance mutuelle des termes et conditions dans lesquels une relation de travail est menée entre 2 organisations. Cela peut concerner le client comme les fournisseurs, etc.
- Les processus liés à la gestion du projet : ils permettent de décrire et contrôler l'execution du projet afin d'en suivre l'avancement.
- Les processus organisationnels : ils décrivent comment une entreprise doit être organisée pour garantir sa capacité à acquérir/fournir un produit ou un service, en s'appuyant notamment sur les activités transversales (projets, infrastructures, ressources, qualité...)
- Les processus techniques, qui correspondent à ce qui est principalement décrit dans ce module.
Ces processus techniques sont repris sous une forme circulaire ci-dessous :
Ainsi, on retrouve sur la figure :
l'élicitation et la formalisation des exigences liées au besoin
l'élaboration de l'architecture du système
l'usage de simulation très tôt dans le processus pour orienter la conception voire entériner certains choix
réaliser le développement détaillé des différents sous systèmes et composants
intégrer progressivement des sous-systèmes au système
vérifier et valider que les exigences initiales sont bien respectées